-----------记王勇和他的南京圣和药业有限公司
对于一个年轻的创业者来说，能够集“南京市十大杰出青年”、“南京市劳动模范”、“南京市优秀民营企业家”、“江苏省十大杰出青年”、“南京市科技功臣”、“江苏省青年科技奖”等多项荣誉于一人之身时，恐怕你不禁要连连赞叹了，他就是王勇，南京圣和药业有限公司董事长。
对于一个致力于创新的年轻企业来说，能够在几年之内成为江苏省民营医药企业的排头兵，成为“国家重点高新技术企业”、“江苏省高新技术企业”、“南京市优秀民营科技企业”、“南京市十佳科技创新企业”，并荣获“全国五一劳动奖状”，恐怕你更要由衷地折服了，这就是南京圣和药业有限公司，由王勇白手起家、一手创办的民营医药高科技企业。
磨剑十年 创新铸就实力
对于创业，王勇有他自己独到的见解，他说，不同时代的创业者凭借的本钱不同，改革开放之初凭借的是胆量，稍后凭借的是勤奋，但是到了九十年代中期，科技已真正成为第一生产力。所以，作为新一代学者型创业者的代表，当南京圣和药业有限公司1996年诞生在南京南郊租借来的厂房里的时候，王勇就坚定地选择了高科技。那时的圣和药业，虽然只有几个剂型、二三条生产线和几十名员工，但依靠高科技做大做强就已经成为企业的基本方针，通过将“高科技、高速度、高效益” 确立为企业的发展战略，王勇从此将圣和药业和创新紧密的联系在了一起。
回顾圣和药业成长的历程，对王勇来说，他就象一个虔诚的朝圣者，在创业中前进，在创新中收获：
1999年，当GMP还不为业界所重视的时候，王勇就带领圣和药业率先认证，使企业成为我国首批符合国家GMP标准的现代化药品生产企业；
2000年，圣和药业持续发展的动力制造机构----王勇倾心打造的新药研究中心成立，此后该中心被认定为省级企业技术中心；
2003年到2005年，公司先后被认定为南京市高新技术企业、江苏省高新技术企业和国家重点高新技术企业。
2003年，圣和药业进入全国医药企业医院销售百强的行列；
2005年，圣和药业创新能力和工业增加值等项指标进入全国医药工业企业百强行列；
十年来，圣和药业先后获得新药证书近百本，近20个主导产品被江苏省科技厅、南京市科技局认定为“高新技术产品”，在这些通过自有技术、独立开发的中西药新品中，有国家一类新药，有国家中药保护品种，有国家重点新产品，有省市名牌产品；
十年来，圣和药业先后向国家知识产权局申请发明专利近20项、国际专利2项；
圣和药业自成立至今，每年推出1-2个疗效好、市场前景广阔的新药已经成为其创建高新技术企业的特色，尤其是近年创新药物的推出，使企业逐步向全国十强制药企业迈进。
……
在王勇的带领下，圣和药业勇于创新，积极进取，抓机遇，抢发展，目前已经成为集医药研究、药品生产和市场营销为一体的现代化药品生产企业，其坐落在国家级南京经济技术开发区的圣和制药厂拥有大容量注射剂、小容量注射剂、冻干粉针剂等多剂型生产能力，拥有国内先进的生产设备和检测仪器、科学严密的生产管理体系和质量控制体系，已经成为一座现代化的药品生产基地。
探索十年 形成特色之路
一路走来，圣和药业不仅积累了资本，丰富了经验，更是探索出了一条具有圣和特色的高新技术企业的发展之路，2006年3月，《金陵嘹望》杂志（中共南京市委主办）的《让自主创新成为南京发展的第一优势》一文称这种模式为“大树模式”，文章说，树是典型的“自生”植物，以自己的根系和枝叶维持个体生命的繁衍，枝繁叶茂都靠自己努力，这种原创性模式带来的正是企业强大的核心竞争力。圣和正象这样一棵大树，生生不息，茁壮成长，而栽培这棵大树的园丁，王勇付出了一个学者的智慧和一个创业者的汗水。
一、作为企业的领路人，王勇时刻牢记并积极实践着“以人为本”的企业宗旨。只有志存高远，做人才能高尚，企业才能长久，王勇是这样想的，也是这样做的。在他的带动下，全体圣和人以振兴民族医药事业、开拓人类健康新境界为己任，不断致力于新产品的开发，努力提高新产品的科技含量。公司近年来上市的产品中，不少为国内独家品种，处于国内领先水平，填补了国内空白，他们作为进口药品的替代药物，不仅为国家节约了外汇，还大大减轻了患者的痛苦和经济负担。
二、作为企业的创立者，保证企业研发投入和销售额成比例增长是圣和创办之初就立下的规矩。作为高新技术企业的创办者，王勇清楚的知道，企业发展的动力来自不断的创新，因此在科技开发投入上舍得下本钱，他每年将产品销售收入的10%以上用于新药研发和新技术的投入，仅2005年，公司用于科学研究和发展的经费就近2000万元。新产品的开发和新技术的投入为企业快速成长奠定了坚实的基础。
三、作为南京市中青年行业技术学科的带头人，王勇将大部分精力投入到提高企业科研水平以增强创新能力的工作上。在他的积极努力下，公司目前承担着国家、省、市重点科技攻关项目20余项，其中包括国家“十五”重大科技专项（863计划）“创新药物和中药现代化”课题帕珠沙星及其制剂的研究、国家火炬计划优秀项目注射用枸橼酸阿奇霉素的研究、国家重点火炬计划项目圣诺安奥硝唑氯化钠注射液及葡萄糖注射液的研究、国家火炬计划项目复方氨基酸胶囊的研究、科技部中小企业创新基金项目国家二类新药盐酸安非他酮及制剂的研究、江苏省科技厅科技攻关项目甲磺酸帕珠沙星极其冻干粉针制剂的研究、江苏省科技成果转化专项资金项目国家一类新药加替沙星的产业化、江苏省经贸委重点技术创新项目等等。
在这些项目的实施过程中，王勇同志是多个项目的负责人或首席实施者。正是凭借他对未知领域的锲而不舍、坚忍不拔的探索精神，圣和药业的企业规模才能不断发展，市场份额迅速扩大，规模化经济的优势日益显现。几年来，公司工业总产值和上缴国家利税均以较大幅度上升，2005年，公司的高新技术产品销售与创新技术收入达10530万元，占总收入的93.07%，上缴国家税收1505万元，实现利润1964.20万元，这表明，圣和药业已经在中国医药领域谋得了一席之地。
四、作为一名学者，王勇尤其懂得人才是企业发展的根本保证。通过实施一系列高质量的科研项目，不仅吸引和凝聚了一批高素质的人才，形成了企业优秀的科研队伍和管理队伍，更使一大批年轻的科技人员迅速成长、成熟起来，成为本专业、本岗位的关键技术人才。以王勇为首的企业领导集体中，有博士近十人，研究生学历数十人，他们全部具有高级职称，全都在医药科研、生产、管理岗位工作多年，有丰富的医药研发、生产、经营和管理经验；公司现有近800名员工中，具有大学以上学历的员工占员工总数的53.7%，从事高新技术研究的科技人员占员工总数的23.1%，作为企业发展的中坚力量，新药研究中心项目组组长和制药厂车间主任全部具有大专以上学历，平均年龄29.8岁。
五、作为科技创新型企业的倡导者和实践者，王勇同志认为，企业在建设过程中，应坚持“以市场引导科研、以创新促进发展”的发展模式，通过形成一批拥有自主知识产权的名牌产品，达到提高企业发展速度和发展质量、增强企业核心竞争能力，迎接全球范围内更大挑战的目的。公司在经历了普药的研制与开发、仿制腰的研制与开发两个阶段后，王勇同志果断决策，将新药研究的精力主要集中到全创新型药物的研究上，以实现企业新药研发由量的增长到质的提高的根本性转变。2005年，公司的第一个完全创新型药物已经上市，预计2006年底以后，公司在研的3个创新药将陆续上市，他们将带给圣和更大的发展空间。
六、作为一名具有远见卓识的企业家，王勇始终重视创业环境的优化，不断拓展企业创新空间。王勇同志充分利用了中国药科大学、南京大学、南京医科大学等一批高等院校和科研院所所形成的医药高科技和高科技人才集聚的优势，与他们建立了密切的联系，通过合作研究、联合培养研究生、聘请专家学者担任顾问和进行学术指导等形式，为企业拓展了广阔的创业空间，是他们为圣和这颗创新的种子提供了快速发展的阳光和空气。系列行为的实施，充分展示了王勇作为一名科技工作者的智慧和一名企业家的远见卓识。
七、作为一个有着强烈社会责任感的企业家，王勇始终不忘回报社会。在他的要求和指导下，企业在解决国有企业下岗职工的工作中，总是积极主动，想方设法，目前已安置百余人；在上缴国家各项税收的工作中，总是诚实守信，照章纳税，公司上缴国家税收连年递增，2005年达1500余万元。近几年，公司向光彩事业捐资捐物近千万元，在共青团南京市委等单位的协助下为帮助经济困难家庭子女完成学业、发展南京青少年足球等多项社会公益事业中做出了应有的贡献，为建设和谐社会贡献出一分微薄之力。
持续发展 再攀科技新高
一系列成绩的取得不仅没有使王勇自恃高大、故步自封，而是给了他继续前行的信心和勇气，他认为，有了现在这样一个良好的创业平台，企业应该做出比以前更另人满意的成果，这样才能为地方经济的发展和实现“两个率先”做出更大的贡献。在“十一五”的开局之年，王勇同志已经为圣和药业绘就了宏伟的蓝图。
一、进一步提高企业的科技创新能力。目前，新港生产基地三期工程的前期工作已基本结束，通过三期工程的建设，届时将为企业的科技创新和新药研发创造更好的环境，并为适应国际医药业的发展做好更充分的准备。
二、研究开发具有自主知识产权的新药。公司将进一步加强新药、新剂型的研究与开发，力争在“十一五”期间开发出更多的拥有自主知识产权的新型药物，为人类的健康做出贡献。
三、实现企业三步走的战略目标。通过不懈的努力分三步实现企业发展目标，第一步，形成3到5个拳头产品（单品种销售达到2亿元）；第二步，形成1大2个具有自主知识产权的产品；第三步，跻入医药生产企业的前列。
